SOCIAL MEDIA

Newsletter

PARTNER SITES
Select Language Select State

रिलायन्स जिओ आणणार मेगा आयपीओ, झी मीडियाने विचारले 14 रोखठोक प्रश्न

21 ते 23 ऑक्टोबर दरम्यान सुरू होणाऱ्या आपल्या आयपीओद्वारे रिलायन्स जिओ 30 हजार कोटी रुपये उभारण्याची अपेक्षा बाळगत आहे. आयपीओ सुरू होण्यापूर्वी आयोजित पत्रकार परिषदेत झी मीडियाने काही प्रश्न उपस्थित केले

Edited By Swapnil Ghangale
Published: Oct 16, 2026, 01:45 PM IST | Updated: Oct 16, 2026, 01:55 PM IST
Join

दूरसंचार क्षेत्रातील कंपनी रिलायन्स जिओ प्लॅटफॉर्म्स प्रारंभिक सार्वजनिक ऑफर (आयपीओ) आणण्याची तयारी करत आहे. या मेगा-आयपीओद्वारे 30,000 कोटी रुपये उभारण्याची कंपनीला अपेक्षा आहे. हा आयपीओ 21 ते 23 ऑक्टोबरदरम्यान सार्वजनिक वर्गणीसाठी खुला असेल. आयपीओच्या आधी गुरुवारी मुंबईत एक पत्रकार परिषद आयोजित करण्यात आली होती. पत्रकार परिषदेदरम्यान, झी मीडियाने रिलायन्स जिओच्या आयपीओसंदर्भात काही प्रश्न उपस्थित केले. रिलायन्स जिओच्या सीईओने त्यांना ईमेलवरून प्रतिसाद दिला. 'झी मीडिया'नेही हे प्रश्न रिलायन्स जिओच्या सीईओंनाही ईमेल केले. चला, या प्रश्नांवर एक नजर टाकूया:

प्रश्न क्र. 1
जेव्हा आयपीओमधून मिळणाऱ्या निधीपैकी 90% पेक्षा जास्त रक्कम नवीन क्षमता वाढवण्याऐवजी जुने कर्ज फेडण्यासाठी वापरली जात आहे, तेव्हा नवीन सार्वजनिक भागधारकांना भविष्यातील विकासात गुंतवणूक करण्याऐवजी कंपनीचे जुने कर्ज फेडण्यास का सांगितले जात आहे?

प्रश्न क्र. 2
जेव्हा जिओचे शेअर्स थेट, कर-तटस्थ व्हर्टिकल डिमर्जरद्वारे आरआयएलच्या भागधारकांना थेट देऊ केले जाऊ शकले असते, तेव्हा संचालक मंडळाने आपला विद्यमान हिस्सा कमी करणाऱ्या आणि बाह्य भांडवल आणणाऱ्या नवीन इश्यूचा पर्याय का निवडला?

प्रश्न क्र. 3
जेव्हा जागतिक आणि देशांतर्गत संस्था जिओ प्लॅटफॉर्म्समध्ये एक शुद्ध टेक आणि टेलिकॉम मालमत्ता म्हणून थेट गुंतवणूक करू शकतील, तेव्हा ही लिस्टिंग आरआयएलवर स्ट्रक्चरल होल्डिंग-कंपनी डिस्काउंट लादणार नाही का, ज्यामुळे मूळ कंपनीचे मूल्यांकन कायमस्वरूपी मर्यादित होईल?

प्रश्न क्र. 4
आरआयएलकडे जिओ प्लॅटफॉर्म्सचे अंदाजे 66.4% शेअर्स आहेत, याचा अर्थ आयपीओच्या दिवशी दिलेली प्रत्येक रुपयाची सवलत ही आरआयएलच्या दीर्घकालीन भागधारकांकडून नवीन ग्राहकांकडे संपत्ती हस्तांतरित करते. लिस्टिंगच्या पहिल्या दिवशी शेअरची किंमत वाढवण्यासाठी हा प्राईस बँड मुद्दाम कमी ठेवण्यात आला होता, की आयपीओपूर्वी झालेल्या संस्थात्मक रोडशोमुळे मूल्यांकन कमी होते?

प्रश्न क्र. 5
जेव्हा कंपनीचे 3% पेक्षा कमी शेअर्स बाजारात उपलब्ध असतात, तेव्हा लिस्टिंगच्या दिवशीची किंमत ही खऱ्या मूलभूत किंमत निश्चितीऐवजी कृत्रिम पुरवठा मर्यादा आणि निष्क्रिय निर्देशांक-समावेश मर्यादा दर्शवेल का?

प्रश्न क्र. 6
2020 मधील प्री-आयपीओ गुंतवणूकदार किंवा प्रवर्तकांपैकी कोणीही 'ऐतिहासिक मूल्यांकन' म्हणून प्रचारित केल्या जात असलेल्या मूल्यांकनावर आपले शेअर्स का विकत नाही? तसेच, 'लॉक-इन' कालावधी संपण्याच्या कोणत्या तारखा आहेत ज्यावर किरकोळ खरेदीदारांनी लक्ष ठेवले पाहिजे?

प्रश्न क्र. 7
'जिओ' या मुख्य ट्रेडमार्कची मालकी स्वतः जिओ प्लॅटफॉर्म्सकडे नाही, त्यामुळे जर त्याच ब्रँडची दुसरी समूह कंपनी मोठ्या प्रमाणात अयशस्वी झाली, तर सूचीबद्ध भागधारकांचे संरक्षण करण्यासाठी कोणती कायदेशीर सुरक्षा व्यवस्था अस्तित्वात आहे? तसेच, लिस्टिंगनंतर ब्रँड परवाना शुल्क आकारले जाऊ शकते का?

प्रश्न क्र. 8
दोन्ही बाजूंना प्रवर्तक बसलेले असताना, कमिशन, ग्राहक संपादन शुल्क आणि रिलायन्स रिटेलसोबतचा सामायिक परिचालन खर्च हे योग्य आणि न्याय्य बाजार नियमांनुसार निश्चित केले जातील याची खात्री करण्यासाठी कोणत्या स्वतंत्र यंत्रणा अस्तित्वात आहेत?

प्रश्न क्र. 9
जिओ प्लॅटफॉर्म्समध्ये बाहेरील सार्वजनिक अल्पसंख्याक गुंतवणूकदार प्रवेश करत असताना, उच्च-नफा देणारे उपक्रम जिओमध्येच ठेवले जातील की थेट आरआयएल (RIL) मध्येच वेगळे केले जातील, हे कोणते औपचारिक, लेखी कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स धोरण ठरवते?

प्रश्न क्र. 10
दशकभर मोठ्या भांडवली खर्चानंतरही, गुंतवलेल्या भांडवलावरील परतावा (ROCE) सातत्याने 8% च्या आसपास स्थिर राहिला असताना, या लिस्टिंगनंतर भांडवली शिस्त आणि भागधारकांना मिळणारा रोख परतावा खरोखरच सुधारेल, असे सार्वजनिक बाजारांनी का गृहीत धरावे?

प्रश्न क्र. 11
गेल्या तीन वर्षांत, आरआयएलच्या शेअरची किंमत तुलनेने स्थिर राहिली आहे, तर केवळ 2026 मध्येच तिचे बाजार भांडवल अंदाजे ₹4 लाख कोटींनी घटले आहे. समूहाच्या भांडवलात $125 अब्जांपेक्षा जास्त गुंतवणूक करूनही भागधारकांच्या संपत्तीतील या दीर्घकालीन घसरणीचे तुम्ही समर्थन कसे कराल?

प्रश्न क्र. 12
2019 च्या वार्षिक सर्वसाधारण सभेत (एजीएम), भागधारकांना स्पष्टपणे सांगण्यात आले होते की रिलायन्स रिटेल पाच वर्षांच्या आत सूचीबद्ध होईल, परंतु आता हा टप्पा 2028 पर्यंत पुढे ढकलण्यात आल्याचे वृत्त आहे. सार्वजनिक बाजारांनी या सुधारित वेळापत्रकावर विश्वास का ठेवावा?

प्रश्न क्र. 13
आकाश, ईशा आणि अनंत हे अनुक्रमे जिओ, रिटेल आणि न्यू एनर्जीचे नेतृत्व करतात. हे तीन अब्जावधी डॉलर्सचे विभाग मूळ कंपनीच्या ताळेबंदासाठी स्पर्धा करत असल्यामुळे, त्यांच्यामध्ये अंतर्गत भांडवल वाटपासाठी कोणती चौकट वापरली जाते?

प्रश्न क्र. 14
कार्यकारी वेतन, कामगिरी प्रोत्साहन आणि नेतृत्व उत्तराधिकाराचे निकष हे RIL च्या शेअरच्या किमतीच्या कामगिरीशी आणि एकत्रित ROCE शी थेट जोडलेले आहेत, की केवळ त्याच्या ताळेबंद आणि एकूण मालमत्तेच्या आकाराशी?

Add Zee News as a Preferred Source
TAGS:

About the Author

मोजक्या शब्दांमध्ये...स्वप्निल घंगाळे हे मागील 12 वर्षांहून अधिक काळापासून डिजिटल पत्रकारितेमध्ये सक्रीय आहेत. 'महाराष्ट्र टाइम्स', 'लोकसत्ता' यासारख्या नामांकित कंपन्यांमध्ये त्यांनी यापूर्वी काम केलेलं आहे. राजकीय बातम्यांबरोबरच ताज्या घडामोडी, ट्रेण्डींग/ व्हायरल, टेक्नोलॉजी, क्रीडा, मनोरंजन अशा सर्वच क्षेत्रातील बातम्यांमध्ये हातखंडा आहे. अवांतर वाचनाबरोबरच बातम्यांव्यतिरिक्त सोशल मीडियावर लिहायची आवड आहे. फावल्या वेळात चित्रपट पाहणे, भटकंती करायला आवडतं. बातमी अचूक असावी असा त्यांचा कटाक्षाने प्रयत्न असतो. सध्या ते 'झी 24 तास'मध्ये 'डेप्युटी न्यूज एडिटर' म्हणून कार्यरत आहेत.पत्रकारितेचा श्रीगणेशास्वप्निल यांनी पत्रकारितेच्या दुसऱ्या वर्षापासूनच 'ठाणे वैभव' या ठाण्यातील स्थानिक वृत्तपत्रामध्ये शिकाऊ पत्रकार म्हणून कामाला सुरुवात केली. सांस्कृतिक आणि गुन्हेगारी यासंदर्भातील वृत्तांकन यांनी या सहा महिन्याच्या कालावधीमध्ये केलं. बीएमएमच्या तृतीय वर्षाला ठाण्यातील जोशी-बेडेकर महाविद्यालयातील 'ऋत' या पत्रकारिता विभागाच्या महाविद्यालयीन वृत्तपत्रासाठी स्वप्निल यांनी उपसंपादक म्हणून काम पाहिले.डिजिटलमध्ये एन्ट्री'महाराष्ट्र टाइम्स डॉट कॉम'च्या माध्यमातून पहिल्यांदा डिजिटल क्षेत्रामध्ये काम करणाऱ्या स्वप्निल यांनी सुरुवातीला सोशल मिडिया व्यवस्थापक म्हणून काम पाहिले. त्यानंतर हळूहळू ते डिजिटल वृत्तांकनाकडे वळले. त्यांनी 'महाराष्ट्र टाइम्स' वृत्तपत्रामध्येही माहिती-तंत्रज्ञान या विषयावर लेखन केलं. मुख्य पुरवणीसोबतच अनेकदा रविवार विशेष अंकांमध्येही त्यांचे लेख छापून आले आहेत. 'मुंबई टाइम्स' या पुरवणीअंतर्गत विद्यार्थ्यांच्या विश्वातील अनेक विषय त्यांनी कॉलेज क्लब रिपोर्ट्सच्या माध्यमातून हाताळले. कॉलेज क्लब रिपोर्टर्ससोबतच्या कामासोबतच त्यांनी 'मटा सन्मान', 'मटा श्रावण क्विन' यासारख्या कार्यक्रमांसाठी डिजिटल आणि प्रिंटदरम्यान संयोजक म्हणून काम पाहिलं. जवळपास पाच वर्ष ते मटामध्ये कार्यरत होते.प्रगल्भतेची आसमहाराष्ट्र टाइम्सनंतर तितक्याच तोलामोलाच्या 'लोकसत्ता'मध्ये स्वप्निल यांनी काम केलं. या ठिकाणीही ते पाच वर्ष कार्यरत होते. 'मटा'पासून सुरु झालेल्या प्रवासाला 'लोकसत्ता'मध्ये प्रगल्भता लाभली. राजकीय बातम्या, ताज्या घडामोडी, ट्रेडींग बातम्या याबरोबरच त्यांनी डिजिटल आणि प्रिंटमधील समन्वयाचं (इंटीग्रेशन) कामही त्यांनी लोकसत्तामध्ये केलं. 'लोकसत्ता'मधील 'व्हिवा' या पुरवणीमध्ये तरुणाईसंदर्भातील विषयांवर त्यांनी लेखन केलं. तसेच 'लोकप्रभा'च्या माध्यमातून त्यांनी माहिती-तंत्रज्ञान या विषयावर लिखाण केलं. लोकसत्ता डॉट कॉममध्ये स्वप्निल यांनी चार ते पाच सेक्शनसची जबाबदारी पार पाडली.तो सध्या काय करतो?'लोकसत्ता'नंतर स्वप्निल यांनी पहिल्यांदाच टीव्हीशी संलग्न वेबसाईटसाठी म्हणजेच 'झी 24 तास'च्या वेबसाईटसाठी काम करण्याचा निर्णय घेतला. या ठिकाणी ते ताज्या घडामोडींबरोबरच, राजकीय बातम्या, ब्रेकिंग बातम्या, ट्रेडिंग बातम्या हाताळतात. बातमीमधील अचूक माहिती, व्याकरण, उत्तम मथळे यासारख्या गोष्टींकडे त्यांचं कटाक्षाने लक्ष असतं. लिखाणबरोबरच मॅरेथॉन पळणं, वेगवेगळ्या ठिकाणी खादडीसाठी जाणं, पुस्तकांसोबतच अवांतर वाचन यासारख्या गोष्टींना ते प्राधान्य देतात.

ZEENEWS TRENDING STORIES